Hei taas!
Mielenkiintoinen ehdotus, alanpa testata sitä puhuessani aiheesta. Silti luulen, että ajatusjohtajuus alkaa olla voitolla. Sitä vie eteenpäin sisällöntuotannosta puhuminen. Moni tuon alan edustaja puhuu ajatusjohtajuudesta tavoitteena.

Siinä sitten seuraava haasteeni. Pidän hyvin tärkeänä, että teot ovat osa ajatusjohtajuutta. Kyseessä ei ole vain viestinnällä saavutettava asema. Henkilöstö lunastaa ajatusjohtajuuden lupausta asiakastyössään, ja siksi yrityskulttuuri ja aito osaaminen ovat niin olennaisia asioita. Yritän siis viedä läpi tätä ajatusta vs. väitteet, joissa ajatusjohtajuus rakennetaan verkkoviestinnällä.

Hei Sari! Suuret kiitokset, että tulit kommentoimaan kirjastasi tehtyä arviota! Koska termeistä on hauska keskustella, lisään soppaan vielä yhden: henkinen markkinajohtaja-asema. Se on pitkä ja kankea, mutta omasta mielestäni sisältää kuitenkin thought leadershipin perusajatuksen. Kun termiä käytetään taivutettuna keskellä virkettä, se ei tunnu niin kamalalta: ”…kun yritys tavoittelee henkistä markkinajohtaja-asemaa, se usein…”.

Kiteyttäminen on osa markkinointi-ihmisen ammattitaitoa. Siksi nasevan termin löytäminen tuntuu niin tärkeältä. Olisihan se hienoa, mutta aina ykkösvaihtoehtoa ei vain löydy. Ajatusjohtajuus on tässä tapauksessa minustakin ihan käypänen ratkaisu. Viime kädessä tärkeintä on kuitenkin se, että kaikki puhumme samasta asiasta :)